Organisatie

Snel, besluitvaardig, vertrouwen, focus, samen werken in plaats van samen vergaderen, initiatief, duidelijk, betrokken, leren, interactief. Dat zijn voor mij de kernwoorden voor een transparante organisatie. En transparante organisaties zijn de winnaars van morgen.

Vooral veel grote corporate bedrijven zijn inmiddels "de groei voorbij"; de afgelopen decennia ging het om "economies of scale", integratie en diversificatie. In een poging de boel toch beheersbaar te houden zijn massieve procedures en een woud aan regelgeving ingevoerd. Het contact met klanten, het zicht op de markt, het begrip van de eigen producten en plezier in het werk, maakten plaats voor bestuur en toezicht op basis van dashboards, frameworks, risico modellen en stapels Sarbanes Oxley documenten. En bonussen.

De financiele crisis heeft nog eens extra duidelijk gemaakt, dat dit uiteindelijk niet werkt. Bedrijven gaan weer "back to basics". We weten (opeens?) dat de klant centraal moet staan. Men gaat weer op zoek naar focus; waar geen synergie aanwezig is, wordt niet langer geintegreerd maar ontvlochten. Kortom: het gaat een stuk leuker worden! Nieuwe start ups, maar ook bestaande bedrijven die in staat zijn hun organisatie transparant te maken, hebben goede kansen tegenover de gevestigde orde die zijn handen vol heeft aan puin ruimen en steeds verder toenemend compliance geweld.

Op dit gedeelte van de site gaan we op zoek naar goede en minder goede voorbeelden van transparante organisaties. Met daarbij speciale aandacht voor de mogelijkheden die internet, social media en crowd sourcing hierbij spelen.

New Flame, Bert Jan Tiesinga, 26 juli 2010

Print deze pagina naar .pdf

Lees ook